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Die Verwaltung wird beauftragt, ihre Bemühungen im Bereich Awareness, Schutz und Fürsorge (im Folgenden als „Schutzkonzepte“ bezeichnet) zu verstetigen und zu bündeln. Dabei sollen lokale Akteur*innen vor externen Dienstleister*innen bevorzugt werden.
Weiterhin sollen (mindestens) die folgenden Maßnahmen geprüft bzw. umgesetzt werden:
- Weiterentwicklung des „Schutz und Fürsorge“-Konzepts
Das „Schutz und Fürsorge“-Konzept des Schützenfestes 2024 soll in den kommenden Jahren in engem Austausch mit dem Verband Hannoverscher Schützenfeste e. V., den Schausteller*innen und dem Gremium ehemaliger Bruchmeister weiterentwickelt werden.
- Ausweitung auf städtische Veranstaltungen
Schutzkonzepte sollen auf alle städtischen Veranstaltungen (bzw. solche mit großem städtischen Anteil) ausgeweitet werden. Relevante Akteur*innen, wie beispielsweise die Tourismus GmbH (HMTG) beim Maschseefest, sollen nach Möglichkeit sowohl finanziell als auch inhaltlich eingebunden werden.
- Einrichtung einer zusätzlichen Stelle im Bereich Eventmanagement
Eine neue Stelle im Bereich Eventmanagement soll geschaffen werden, um die Koordination, Konzepterstellung und Durchführung der Schutzkonzepte sicherzustellen. Diese Stelle soll auch die bestehenden Projekte unter einem gemeinsamen Markenkern zusammenfassen. Die Eigenständigkeit und Zuständigkeit der jeweiligen Fachbereiche bleibt davon unberührt. Eingebunden werden sollen, neben den bereits zuständigen Akteur*innen, das Projekt „We take Care“, die „Limmerlichter“, der Nachtrat und der Kriminalpräventive Rat.
- Entwicklung einer Marketingkampagne
Es soll eine Marketingkampagne entwickelt werden, die den neuen Markenkern hervorhebt und Hannover als Stadt der Fürsorge und des Miteinanders stärkt. Als Inspiration können auch die „Bristol Rules“ unserer Partnerstadt Bristol dienen, um ein positives Miteinander im öffentlichen Raum zu fördern.
- Prüfung der rechtlichen Grundlagen
Die Verwaltung wird beauftragt zu prüfen, inwieweit die Stadt Hannover rechtlich in der Lage ist, Schutzkonzepte bei externen Veranstaltungen verpflichtend vorzuschreiben. Dabei sollen die Unterschiede zwischen gewinnorientierten und gemeinwohlorientierten Festen berücksichtigt werden. Das Ergebnis der Prüfung, inklusive Vorschlägen für eine für alle Beteiligten tragbare Umsetzung, soll den entsprechenden Ratsgremien bis nach der Sommerpause 2025 vorgelegt werden.
- Für die Einrichtung der Personalstelle und die Kosten der Marketingkampagne werden im Haushalt für das Jahr 2025 ein Betrag von 150.000 EUR und für das Jahr 2026 ein Betrag von 200.00 EUR bereitgestellt.
Die Stadt Hannover hat in den vergangenen Jahren wichtige Initiativen zur Förderung von Sicherheit, Achtsamkeit und einem friedlichen Miteinander bei öffentlichen Veranstaltungen gestartet. Projekte wie das „Schutz und Fürsorge“-Konzept beim Schützenfest, die „Limmerlichter“ und „We take Care“ haben bereits maßgeblich dazu beigetragen, das Bewusstsein für diese Themen zu schärfen.
Der nächste Schritt muss sein, vorhandene Expertisen zu bündeln, Doppelstrukturen zu vermeiden und die Themen weiter in die Stadtgesellschaft zu tragen, um ein friedliches Miteinander zu fördern.
Die Erhöhung der Förderung für das Projekt „We take Care“ wird in einem eigenen Haushaltsantrag behandelt und verstetigt.
