1. Einleitung

Das UNESCO-Programm Creative Cities vernetzt weltweit Städte, die Erfahrungen, Strategien, Ideen und modellhafte Praxis im Bereich Kunst und Kultur, einschließlich der Kulturwirtschaft, austauschen wollen. Die Mitgliedsstädte des Netzwerks verpflichten sich bei Aufnahme in das Netzwerk zur aktiven Mitarbeit und zur internationalen Kooperation. Sie schaffen Partnerschaften mit Akteuren in ihrer Stadt und mit anderen Städten, tauschen Wissen und Erfahrungen aus, verbessern die Teilhabe aller am kulturellen Leben und fördern aktiv die lokale Kultur- und Kreativwirtschaft.

Im Dezember 2014 wurde Hannover als UNESCO City of Music ausgezeichnet. Treiber der Bewerbung war die Musikszene Hannovers selber. Das UNESCO Creative Cities Büro in Paris war besonders beeindruckt von der musikalischen Vielfalt, dem Zusammenspiel von Musik und Wirtschaft und der herausragenden Musikausbildung in Hannover.

Hannover hat durch den Titel UNESCO City of Music internationale Anerkennung erfahren. Die Zusammenarbeit in dem weltweiten UNESCO Creative Cities Netzwerk hat großes Potential für die Musikszene in Hannover. Mit dem Titel hat die Landeshauptstadt Hannover zugleich Verpflichtungen zu internationaler Kooperation und Förderung des Musikstandorts Hannover und der Kreativwirtschaft in Hannover übernommen.


2. Struktur der UNESCO City of Music Hannover

In der Bewerbungsphase wurde eine Steuerungsgruppe „Board of Music“ eingerichtet, die derzeit folgendermaßen zusammengesetzt ist:

Als „Botschafter für die City of Music Hannover“ wurden ernannt:

Im September 2016 wurde ein Beirat für die UNESCO City of Music gegründet. Aufgabe des Beirats ist die Beratung bei der Ausgestaltung der geplanten Programme. Der Beirat besteht aus:
Im November 2017 haben Beirat und Steuerungsgruppe beschlossen, die Sitzungen der beiden Gremien zukünftig gemeinsam abzuhalten.

Ein großes Partnernetzwerk mit inzwischen über 150 Partnern aus den verschiedensten Bereichen der Musik – und Kreativwirtschaft in Hannover begleitet die Aktivitäten der UNESCO City of Music. Viele Partner unterstützen die Verbreitung des Titels und haben an ihren Häusern Schilder angebracht, verwenden das Logo in ihren Programmen und füllen den Titel mit einer Vielzahl von unterschiedlichen Projekten (vgl. auch 7. „Übersicht über Projekte“).

Die Geschäftsführung für das Projekt UNESCO City of Music wird seit der Bewerbung im Jahr 2014 von Dr. Benedikt Poensgen, Leiter Kulturbüro und Kai Schirmeyer, Projektleiter kreHtiv bei hannoverimpuls wahrgenommen. Die Koordinierungsstelle UNESCO City of Music wurde im November 2015 mit Alice Moser besetzt und im Kulturbüro (hier im Sachgebiet Internationale Kultur) verortet.


3. Leitbild des UNESCO Creative Cities Networks

Im englischsprachigen Leitbild der UNESCO Creative Cities werden sechs Handlungsfelder genannt:


4. Das Cities of Music-Netzwerk

Hannover wurde am 1. Dezember 2014 Mitglied im Netzwerk der UNESCO Cities of Music. Zu der Zeit bestand das Musiknetzwerk aus 9 Städten. Ende 2015 wurden 10 und Ende 2017 weitere 12 Cities of Music von der UNESCO Kommission in Paris in das Netzwerk der Creative Cities of Music aufgenommen. Insgesamt besteht das Netzwerk der Cities of Music nun aus 31 Städten:
Adelaide - Almaty (Kazakhstan) – Amarante (Portugal) - Auckland (New Zealand) – Bogota – Bologna – Brazzaville - Brno (Czechia) - Chennai (India) - Daegu Metropolitan City (Republic of Korea) - Frutillar (Chile) – Gent – Glasgow – Hamamatsu – Hannover - Idanha a Nova – Kansas City (United States of America) - Katowice – Kingston – Kinshasa – Liverpool - Mannheim – Medellin - Morelia (Mexico) - Norrköping (Sweden) - Pesaro (Italy) - Praia (Cabo Verde) – Salvador – Sevilla – Tongyeong – Varanasi. (kursiv gesetzt sind die in 2017 neu aufgenommenen Städte)

Neben dem Music Cities-Netzwerk gibt es noch die folgenden sechs thematischen Netzwerke: Derzeit sind insgesamt 180 Städte im UNESCO Creative Cities Network Mitglied.

5. Das Leitbild der City of Music Hannover

Das im Jahr 2016 erarbeitete Leitbild für die City of Music Hannover nennt vier Schwerpunkte:

A) INTERNATIONALITÄT
Hannover ist ein offener Gastgeber, für Musiker aus dem Cities of Music-Netzwerk, aber auch für Künstler aus dem großen Creative Cities Network. Das Ziel ist, in Hannover selbstbewusst kulturelle Akzente zu setzen und Veranstaltungsformate zu entwickeln, die internationale Bedeutung erlangen und deren thematische Schwerpunkte sich aus vorhandenen Potenzialen ableiten. Ein weiteres Ziel ist die Förderung des künstlerischen Austauschs über Grenzen hinweg (Festivals, Kooperationen von Bands, Orchestern etc.)

B) INNOVATION
Hannover ist Ideengeber und verfolgt das Ziel, mit beispielgebenden und profilierten Veranstaltungsformaten über die Stadt- und Landesgrenzen hinaus auf sich aufmerksam zu machen. Hannover ist treibende Kraft, um Chancen der Digitalisierung für die Musikwirtschaft und die künstlerische Produktion zu identifizieren und Erkenntnisse auf diesem Feld international zu teilen. Dieses Ziel soll u.a. durch das Format Digital Sounds (in 2016 initiiert in Kooperation mit der Hörregion Hannover und hannoverimpuls und der CEBIT) erreicht werden.

C) BILDUNG & NACHWUCHS
Hannover nimmt als musikalischer Ausbildungsstandort einen internationalen Rang ein und begreift diese günstige Startposition als Chance für eine weiterhin erfolgreiche Entwicklung auf diesem Gebiet. So bietet Hannover motivierende Rahmenbedingungen für Talente aller musikalischen Gattungen und kümmert sich gezielt darum, Anziehungspunkt für Lernende, Lehrende und Forschende zu bleiben und die bestehenden Ausbildungsstätten zu verzahnen. Ziele sind u.a. die öffentliche Präsentation von Jugendmusik zu verbessern und etwa bessere Proberaumressourcen zu schaffen.
Hannover wird die Zusammenarbeit zwischen Kultur und Wirtschaft in konkreten Kooperationen lokaler und internationaler Akteure stimulieren. Ansässige Unternehmen der Musikwirtschaft sind herzlich eingeladen, Impulsgeber für Aktivitäten der City of Music zu sein und Initiatoren von Projekten zu werden.

Hannover verfolgt das Ziel, als City of Music nationale und internationale Bekanntheit zu erlangen. Um dieses Ziel zu erreichen, wird ein Kommunikationskonzept entwickelt, in dessen Rahmen die Aktivitäten der City of Music selbstbewusst vermarktet und als Standortfaktor genutzt werden. Die City of Music soll präsent sein – an vorhandenen Orten kultureller Präsentation, im urbanen Raum, in allen Stadtteilen. Zum einen durch originelle Präsenz im öffentlichen Raum („Partner of“ Schilder an diversen Clubs und Einrichtungen, Logo auf Poster und Flyer, Postkartenkampagne, Image-Flyer etc.), zum anderen durch Projekte und Förderungen hannoverscher Musikmachender.


6. Internationale Vernetzung für die Kulturszene in HannoverIm Jahr 2017 wurde im Kulturbüro das Sachgebiet Internationale Kultur geschaffen, in dem die Koordinationsstellen UNESCO City of Music und Städtepartnerschaften mit der Förderung der internationalen Kulturarbeit verbunden wurden. Hierdurch können die im Kulturbereich bestehenden internationalen Kontakte besser miteinander verzahnt und Synergien genutzt werden.

Die übergeordnete Zielsetzung des Sachgebiets Internationale Kultur ist es, die Zusammenarbeit der Kultur- und Kreativszene mit internationalen Partnerinnen und Partnern zu fördern. Dazu berät, koordiniert, fördert und veranstaltet das Sachgebiet Internationale Kultur grenzüberschreitende und prozessorientierte Kooperationsprojekte und stellt dazu seine Kontakte insbesondere mit dem weltweiten UNESCO Cities of Music Netzwerk und den Städtepartnerschaften für die Musik- und Kulturschaffenden aus Hannover zur Verfügung.

Mit sieben Partnerstädten, 30 weiteren UNESCO Cities of Music sowie mittlerweile insgesamt 179 weiteren Städten im UNESCO Creative Cities Network verfügt die Landeshauptstadt Hannover weltweit über ein großes internationales Netzwerk. Die Zusammenarbeit mit den internationalen UNESCO Kreativ-Städten und den Partnerstädten wird in dem neuen Sachgebiet sinnvoll verbunden, um zusätzliche Anknüpfungspunkte für neue Kooperationen im In- und Ausland zu schaffen und die Internationalisierung der Kultur- und insbesondere der Musikszene Hannovers voranzutreiben. 7. Projekte

Seit Aufnahme in das weltweite Netzwerk der UNESCO Creative Cities hat Hannover viele Projekte in Zusammenarbeit mit der hannoverschen Musik- und Kreativwirtschaft-Szene und den Partnerstädten des Netzwerkes realisiert.

Mit einigen Städten konnte ein besonders intensiver Erfahrungsaustausch und entsprechende Projektkooperationen umgesetzt werden. Hierzu zählen die beiden asiatischen Städte Tongyeong in Südkorea sowie Hamamatsu in Japan. Mit beiden Städten wurden von den jeweiligen Oberbürgermeistern und Oberbürgermeister Stefan Schostok ein Memorandum zur Zusammenarbeit unterzeichnet. Als Schwerpunkte wurden hier die Nachwuchsförderung sowie der internationale Austausch, auch im Bereich der Kreativ-Wirtschaft festgehalten.

Mit den europäischen Städten Bologna, Liverpool, Idanha-a-Nova und Katowice ist der Austausch auf Künstlerebene besonders intensiv. So waren MusikerInnen aus Hannover bei verschiedenen Festivals in oben genannten Städten zu Gast. Im Gegenzug dazu waren Gäste aus diesen Städten auf Hannovers Bühnen zu erleben.

Das gemeinsame Format „Digital Sounds“, welches mit der Hörregion Hannover sowie hannoverimpuls in Kooperation mit der CEBIT in 2016 initiiert wurde, wurde auch in 2017 mit diversen Veranstaltungen weitergeführt.

Darüber hinaus wurden über das Jahr verteilt „Partner of City of Music“-Schilder an zahlreiche Partner und Institutionen überreicht. So finden sich diese Schilder inzwischen an diversen Clubs wie Feinkost Lampe, Pavillon Hannover, Café Glocksee und Capitol, bei Musikerinnen und Musikern, wie z.B. dem Knabenchor Hannover sowie bei Unternehmen, wie z.B. Kling&Freitag, Sennheiser oder dem Tonstudio Tessmar.


7.1. Projekte 2017

Im Folgenden sind ausgewählte Projekte und Aktionen aufgeführt, die mit inhaltlicher Beteiligung der City of Music aber auch mit Präsenz durch Flyer, Poster, Logo in Programmheften stattgefunden haben.

JANUAR
FEBRUARMÄRZAPRILMAIJUNI
JULI
AUGUST
SEPTEMBER
OKTOBER
NOVEMBER
DEZEMBER

7.2 Projektplanung 2018

JANUAR:
FEBRUAR
MÄRZ
APRIL
MAI
JUNI
JULI
AUGUST
SEPTEMBER
OKTOBERNOVEMBER
Über das gesamte Jahr verteilt sind zahlreiche weitere PR-Maßnahmen geplant, darunter die Aktualisierung des Image-Flyers, die Auszeichnung mit „Partner of City of Music“- Schildern an weiteren Clubs und Institutionen in Hannover, Beflaggung während vier ausgewählter Perioden, Plakatierungs-Aktionen, Postkarten-Kampagnen u.ä. geplant.


8. Budget

Das Budget ist von 80.000 EUR (2016) auf 135.000 EUR (Doppelhaushalt 2017/2018) aufgestockt worden.

8.1 Budgets 2017

A. Förderung von Projekten in Hannover: ca. 65.000 EUR
MASALA Weltmarkt-Bühne, City of Music Bühne auf der Fete de la Musique, Creole, Blickpunkte, Synagogalmusik, Kammermusik eV

B. Kooperationen mit dem UNESCO Creative Cities Network: ca. 30.000 EUR
- KünstlerInnen aus dem Ausland zu Gast in Hannover, u.a. Tongyeong Festival Orchestra in Herrenhausen, Sense of Sound Singers aus Liverpool bei den Chortagen Hannover,
- KünstlerInnen aus Hannover zu Gast im Ausland, u.a. Mädchenchor in Japan, Milou & Flint in Idanha- a-Nova

C. Marketingmaßnahmen: ca. 25.000 EUR
u.a. Flyer, Schilder, Weihnachts-CD, Präsenz bei Konzerten, Launch der internationalen Seite www.citiesofmusic.com

D. Digital Sounds: ca. 10.000 EUR
u.a. Konferenz, Ideen Blvd beim Maschseefest, Veranstaltungen während der CEBIT

E. Verschiedenes: 5.000 EUR
u.a. Netzwerktreffen, Reisekosten, Betreuung von Gastdelegationen

8.2 Budgetplanung 2018 A. Förderung von Projekten in Hannover: ca. 60.000 EUR
MASALA Weltmarkt-Bühne, Fete de la Musique, A-Cappella Woche

B. Kooperationen mit dem UNESCO Creative Cities Network: ca. 40.000 EUR
- für KünstlerInnen aus dem Ausland zu Gast in Hannover, u.a. bei der JazzWoche, Kubus Konzerte
- für Künstler aus Hannover zu Gast im Ausland, u.a. Sub5 in Liverpool, Knabenchor in Liverpool, Pro Artibus in Tongyeong und Bologna, Concerto Foscari in Katowice

C. Marketingmaßnahmen: ca. 20.000 EUR
u.a. Flaggen, Flyer, Schilder, Souvenirs, Poster, Präsenz bei Konzerten

D. Digital Sounds: 10.000 EUR
u.a. Konferenz in Zusammenarbeit mit der CEBIT

E. Verschiedenes: 4.000 EUR
Netzwerktreffen, Reisekosten, Betreuung von Gastdelegationen

Mit der Unesco City of Music Arbeit ist keine gruppenbezogene Bevorzugung oder Benachteiligung verbunden.

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