In der öffentlichen Verwaltung wird nicht selten auf viele externe Berater und Mitarbeiter zugegriffen. Häufig werden diese nicht nur für das Abfangen von kurzfristigen Auslastungsspitzen und Ausfallvertretungen eingesetzt, sondern die selben Berater werden über mehrere Jahre beschäftigt.

Daher frage ich die Verwaltung

Die Landeshauptstadt Hannover (LHH) verfolgt bei der Beauftragung externer Berater*innen einen projektbezogenen und bedarfsorientierten Ansatz. Eine pauschale Einbindung zur Abdeckung von Auslastungsspitzen oder als Vertretung bei personellen Engpässen ist nicht vorgesehen. Die Fachbereiche der Stadtverwaltung können externe Berater*innen eigenverantwortlich und aus eigenen Budgetmitteln beauftragen. Eine zentrale Steuerung oder ein einheitliches Vergabemodell existiert nicht. Die Entscheidungen orientieren sich an den jeweiligen fachlichen Anforderungen und Projektzielen. Eine zentrale Evaluation ist bisher nicht erfolgt, so dass keine belastbaren Daten weitergegeben werden können. Die LHH steht für eine verantwortungsvolle Vergabepraxis, die sich an den Grundsätzen der Wirtschaftlichkeit, Zweckmäßigkeit und Transparenz orientiert. Eine systematische Erfassung und Auswertung der Beratungsleistungen wird perspektivisch geprüft.