die Musikstrategie für die UNESCO City of Music Hannover - wie in der Anlage beigefügt - zu beschließen.

Das nachfolgend beschriebene Konzept richtet sich an die Stadtgesellschaft in all ihren Ausprägungen. Es sind alle Geschlechter gleichermaßen angesprochen.

Die Musikakteur*innen arbeiten aufgrund knapper Mittel ressourcenschonend. Nachhaltigkeit auch im Fördersystem ist ein Anliegen der Musikstrategie.

Durch die Musikstrategie entstehen keine unmittelbaren finanziellen Auswirkungen, da die Finanzierung aus den vorhandenen Mittel des Teilhaushalt 41 durch entsprechende Priorisierung erfolgt.

Unter dem Motto „Gesellschaftlicher Zusammenhalt durch Musik“ wurde im Jahr 2024/2025 das zehnjährige Jubiläum von Hannover als UNESCO City of Music Hannover mit verschiedenen Maßnahmen gewürdigt und gefeiert. Ziel war es die Musikstadt Hannover stärker sichtbar zu machen, den Titel auch bei den Bürger*innen der Stadt stärker ins Bewusstsein zu rufen, die Bedeutung von Musik für die Stadt hervorzuheben und ihre Akteur*innen untereinander zu vernetzen.
Das Jubiläum gab zudem Anlass, den Blick nach vorn zu richten und mit Hilfe eines partizipativen Strategieprozesses mit der Musikszene, die Entwicklung der kommenden zehn Jahre zu visionieren. Die Entwicklung der Musikstrategie zielte darauf ab, gemeinsam Maßnahmen zu formulieren, die die Potentiale des Standorts berücksichtigend, den Musikstandort Hannover nachhaltig fördern, weiterentwickeln und vital halten sollen.
Die Musikstrategie der Landeshauptstadt Hannover ist eng mit dem Kulturentwicklungsplan (Drucksache Nr. 0837/2020:
Vorwärts nach weit – der Kulturentwicklungsplan 2030 für Hannover) sowie dem KEP.UPDATE (Informationsdrucksache Nr. 0601/2026:
WEITer NACH VORWÄRTS - KEP.UPDATE 2025) verbunden und versteht sich als dessen thematische Vertiefung im Bereich Musik.
Die folgenden Leitlinien der Strategie bündeln die zentralen Erkenntnisse aus Analyse und Beteiligungsprozess und übersetzen sie in eine klare strategische Orientierung. Sie bilden den Rahmen für die konkreten Maßnahmen, die im Sinne einer rollenden Planung in den kommenden Jahren zur Umsetzung kommen sollen.

1. Musik als Motor der Stadtentwicklung stärken
2. Resilienz durch Beziehungen und internationale Vernetzung fördern
3. Musikalische Vielfalt erhalten und weiterentwickeln
4. Infrastruktur und Räume langfristig sichern
5. Förderstrukturen transparent und zukunftsfähig gestalten
6. Nachwuchs und Talente gezielt fördern
7. Zugänge schaffen und Teilhabe ermöglichen
8. Sichtbarkeit der UNESCO City of Music Hannover erhöhen
9. Innovation fördern und Experimentierräume eröffnen
10. Faire und nachhaltige Arbeitsbedingungen stärken

Die Weiterentwicklung der Musikstadt Hannover ist nicht nur eine kulturpolitische Aufgabe, sondern auch eine strategische Investition in die Zukunft der Stadt.
Musik leistet einen wichtigen Beitrag zum gesellschaftlichen Zusammenhalt und stärkt demokratische Kultur, indem sie Räume für Begegnung und Austausch, Ausdruck und Teilhabe schafft und so wesentlich zu einer resilienten Stadtgesellschaft beiträgt.
Gleichzeitig ist sie ein relevanter Standortfaktor: für die Attraktivität der Stadt, für Fachkräfte, für die Kreativwirtschaft und für wirtschaftliche Entwicklung insgesamt.
Vor dem Hintergrund aktueller Transformationsprozesse wird klar:
Die vorhandenen Stärken müssen gezielt weiterentwickelt und gestärkt werden, um ihre Wirkung langfristig zu sichern. Die Musikstrategie schafft dafür die gemeinsame Orientierung.